Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

Objetivos estratégicos

Los cuatro objetivos estratégicos ordenan y sistematizan las estrategias de desarrollo de los países y, consecuentemente, las acciones de cooperación técnica del IICA. Son los siguientes:

1. Aumentar las contribuciones del sector agropecuario al crecimiento económico y al desarrollo sostenible
2. Contribuir al bienestar de todos los habitantes en los territorios rurales.
3. Mejorar el comercio internacional y regional de los países de la región.
4. Aumentar la resiliencia de los territorios rurales y los sistemas agroalimentarios a los eventos extremos.

Priorizamos la cooperación triangular y la cooperación sur-sur, y estamos orientados a la eficiencia, la flexibilidad, la descentralización, el trabajo colaborativo y la inserción en redes; enfocados en procesos y basados en la movilización de recursos humanos, institucionales y financieros.
Nuestra hoja de ruta se fundamenta en siete programas hemisféricos, mediante los cuales se da unicidad a la visión del IICA, se focaliza la acción programática institucional en la identificación de acciones de cooperación mediante el diseño e implementación de proyectos, y se brinda asesoría y acompañamiento técnico a los gobiernos y otros actores sociales y económicos de la agricultura y la vida rural del continente americano.

Programas hemisféricos

Innovación y Bioeconomía
Desarrollo territorial y agricultura familiar
Comercio internacional e integración regional
Acción climática y sostenibilidad agropecuaria
Sanidad agropecuaria, inocuidad y calidad de los agroalimentos
Digitalización agroalimentaria
Equidad de género y juventudes

Declaraciones estratégicas 2022 - 2026

1. Ser un IICA de “puertas abiertas” ambientalmente responsable y cercano a la comunidad.

2. Ofrecer, mediante su red de oficinas, una cooperación técnica de excelencia basada en los principios de la interdisciplinariedad y la focalización, con énfasis en la construcción de una nueva generación de políticas públicas.

3. Promover un liderazgo que potencie el fortalecimiento y la transformación de los sistemas agroalimentarios y la acción colectiva de los países.

4. Desarrollar una gestión administrativa eficiente basada en la cultura de procesos, la descentralización y la mejora continua orientada a resultados.

5. Fortalecer las finanzas del Instituto mediante la optimización de sus operaciones, la racionalización en el uso de los recursos propios, una mayor captación de recursos externos y el establecimiento de alianzas estratégicas que complementen la operación de proyectos de desarrollo e inversión.

Principios de la gestión administrativa para elevar la productividad corporativa

Transparencia

Descentralización

Innovación

Eficiencia y eficacia

Articulación

Espíritu de equipo