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Aprendizaje sobre capitalización de experiencias puede mejorar proyectos de desarrollo

La especialista en Gestión del Desempeño y Evaluación del IICA, María Andrade (de pie), durante la capacitación que se les brindó a funcionarios del sector público y privado pertenecientes a instituciones con fines académicos, de investigación e innovación tecnológica, obras públicas y transportes, y organismos de cooperación técnica.

San José, 10 de junio de 2019 (IICA). Representantes de los sectores público y privado de Costa Rica vinculados a la academia, la investigación e innovación tecnológica, obras públicas y transportes, así como de organismos de cooperación técnica se capacitaron en la metodología de capitalización de experiencias que promueve el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).

La capitalización de experiencias es un proceso sistemático iterativo y participativo mediante el cual una experiencia es analizada y documentada, lo que produce conocimiento que puede ser compartido y utilizado para generar cambios de mayor alcance, de acuerdo con el gerente de Planeación, Monitoreo y Evaluación del IICA, Federico Sancho.

En la capacitación, que fue parte de la Semana de la Evaluación EVAL19 Costa Rica, se hizo énfasis en que esta metodología es de gran utilidad para organizaciones promotoras de iniciativas de desarrollo.

“En organizaciones que ejecutan proyectos, la capitalización de experiencias permite incrementar el aprendizaje, evitar pérdidas de conocimientos, aumentar la eficacia y la eficiencia, generar cambios y promover nuevas soluciones; es decir, realizar mejor su trabajo. Es aplicable a cualquier institución pública y privada”, afirmó Sancho.

La especialista en Gestión del Desempeño y Evaluación del IICA, María Andrade, detalló que es esencial definir desde el inicio de un proyecto de desarrollo cómo se desea capitalizar una experiencia para tener mayores impactos.

“Se debe enmarcar la experiencia, definir su alcance para luego planificar, recolectar y organizar la información, hacer su análisis, documentarla y compartirla en forma atractiva, para que a partir de la reflexión se pueda intercambiar, adaptar e integrar a nuevos procesos”, dijo Andrade.

El IICA ha desarrollado la capacidad de capitalizar sus experiencias y aprender a partir de sus esfuerzos de cooperación técnica. Los siguientes proyectos en etapas de inicio, ejecución o en vías de finalización incorporan este componente:

  • INNOVA AF: desarrollado junto con el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA). con el objetivo de contribuir a que agricultores familiares en Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, Honduras, México, República Dominicana y Bolivia sean más resilientes al cambio climático.
  • Fondo de Acceso Sostenible a Energía Renovable Térmica (FASERT), apoyado por el IICA y que busca dinamizar la cadena del valor del mercado de las tecnologías de energía renovable térmica en el Perú.
  • Programa de Consorcios Regionales de Investigación Agropecuaria (CRIA) de Guatemala.

“Ya se están haciendo ejercicios de capitalización, hemos introducido en la dinámica de la cooperación la posibilidad de acumular esas experiencias válidas de escalar en cualquier organización promotora del desarrollo”, dijo Sancho.

Añadió que la intención del IICA es formar formadores que repliquen esta metodología y lograr cambios o innovaciones con una mayor cuota de conocimientos basados en evidencia, lecciones y buenas prácticas.

Precisamente, mediante el proyecto “Capitalización de experiencias para un mayor impacto en desarrollo rural”, financiado por FIDA e implementado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Centro Técnico para la Cooperación Agrícola y Rural (CTA) y el IICA, está disponible un curso en línea gratuito sobre esta metodología en español, inglés y francés.

Más información:

Federico Sancho, Gerente de Planeación y Evaluación del IICA.

federico.sancho@iica.int