Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

Cadenas agrícolas Mercados agropecuarios

Estrategias de comercialización que añaden valor y facilitan el acceso a los mercados de los productores agrícolas

Cadenas agrícolas Mercados agropecuarios

Estrategias de comercialización que añaden valor y facilitan el acceso a los mercados de los productores agrícolas

Tiempo de lectura: 3 mins.

IICA está compartiendo los avances en la definición de las estrategias de marketing propuestas: alimentos locales (cadenas cortas de suministro), vínculos en las cadenas de suministro agrícolas y productos diferenciados.

IICA está compartiendo los avances en la definición de las estrategias de marketing propuestas: alimentos locales (cadenas cortas de suministro), vínculos en las cadenas de suministro agrícolas y productos diferenciados.

Siguiendo al evento organizado en Perú y recogido en la newsletter del periodo enero-febrero de la delegación de IICA en EE.UU., IICA continúa trabajando en la definición de estrategias comerciales que faciliten el acceso al mercado en mejores condiciones para pequeños y medianos productores, así como en la identificación de factores de éxito, condicionantes y estudios de caso para la promoción e implementación de cada estrategia.

El primer paso fue definir cinco criterios para encontrar elementos comunes que caractericen las estrategias según:

  • Organización de los productores, clasificandolos en no organizados, organizados informalmente y organizados;
  • Diferenciación del producto, clafisicándolo como genérico, fresco o procesado con bajo valor añadido, así como entre productos certificados o sin certificar por terceros;
  • Número de intermediaros entre productores y consumidores, ya sea una distancia corta con un solo intermediario o larga con más;
  • Proximidad social, en el sentido de conexiones, intercambios y confianza entre productores y consumidores, pudiendo clasificarla como cercana o distante;
  • Tipo de acuerdo y formalidad de las relaciones entre el productor y el comprador, en relación a la existencia o ausencia de acuerdos previos o vinculantes

A partir de estos criterios se ha elaborado una caracterización de cada estrategia. Es importante considerar la heterogeneidad de cada estrategia de marketing ya que no siempre es posible aplicar el criterio estrictamente. Para facilitar el análisis y comparación entre estrategias, se ha incluido una descripción del enfoque de mercado tradicional.

Estrategias de comercialización según las características principales:

http://www.iica.int/sites/default/files/u191/table_0.png

Esta información sera empleada para desarrollar intercambios que fortalezcan la capacidad de las instituciones que apoyan las cadenas prioritarias para IICA según el proyecto insignia “Competitividad y Sustentabilidad de las Cadenas Agrícolas”.

Compartir

Noticias relacionadas

Washington D.C.

abril 8, 2026

El Instituto de Fertilizantes, institución clave de la industria, trabajará junto al IICA para garantizar la seguridad del abastecimiento en los países del Hemisferio Occidental

El entendimiento será formalizado con un memorándum a ser firmado por las dos instituciones.

Tiempo de lectura: 3mins

Washington D.C,

abril 7, 2026

Director General del IICA se reúne en Washington con funcionarios de EE.UU., América Latina y el Caribe y entes multilaterales de financiamiento para avanzar en agenda de competitividad y resiliencia para agro de las Américas

El Director General del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Muhammad Ibrahim, realizará esta semana una visita a Washington, donde avanzará, en conjunto con funcionarios del gobierno de Estados Unidos, de países de América Latina y el Caribe y de organismos internacionales de financiamiento en una agenda de proyectos para fortalecer el agro del continente en un contexto marcado por shocks geopolíticos y de mercado.

Tiempo de lectura: 3mins

San José, Costa Rica

abril 6, 2026

FONTAGRO y el IICA reconocieron a los emprendimientos de bioeconomía más innovadores, en un concurso que atrajo más de 1100 postulaciones y demostró el extraordinario potencial del continente

Los emprendimientos elegidos destacan por su impacto en economía circular, bioinsumos sostenibles, captura de carbono, biotecnología agrícola y aprovechamiento responsable de la biodiversidad.

Tiempo de lectura: 3mins