Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

Cadenas agrícolas

Técnicos públicos y privados mejoran sus capacidades de análisis, monitoreo y evaluación del desempeño integral de cadenas agrícolas

Cadenas agrícolas

Técnicos públicos y privados mejoran sus capacidades de análisis, monitoreo y evaluación del desempeño integral de cadenas agrícolas

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Participantes durante la presentación del Dr. Arias

Choluteca, Honduras, 13 de abril, 2018 (IICA). Facilitadores de las cadenas de marañón, acuícola, aguacate, apícola y técnicos de instituciones de apoyo a cadenas agrícolas de la SAG-PRONAGRO-EMPRENDESUR, INA, CDH, Visión Mundial y Swisscontact participaron en un taller que les brindó la oportunidad de compartir e intercambiar conocimientos en relación al marco conceptual y metodológico general para el análisis de cadenas agrícolas, aplicado a la construcción de indicadores para su caracterización y el seguimiento a su desempeño.

El Dr. Joaquín Arias Segura, coordinador de Políticas e Institucionalidad del Proyecto Insignia “Competitividad y sustentabilidad de las cadenas agrícolas para la seguridad alimentaria y el desarrollo económico”, ubicado en la oficina del IICA en Washington, DC, enfatizó que la gestión exitosa de políticas públicas depende de contar con la información adecuada sobre el desempeño de cada cadena. Las políticas deben basarse en evidencias, las cuales permitirán priorizar intervenciones. Sin embargo, esta información no siempre está disponible, en parte, porque no se han hecho explícitos los indicadores en torno a los cuales es necesario producir la información relevante.

Los participantes estuvieron de acuerdo que la medición del desempeño de las cadenas agrícolas permite evaluar el grado de avance y tomar acción como parte de un proceso de mejora continua y que los indicadores de desempeño no deben medir solo el aspecto económico, sino que también deben incorporar el aspecto social, ambiental e institucional.

El reto es grande pero los participantes reconocieron la importancia de iniciar con la definición de los indicadores más relevantes en cada cadena priorizada e ir agregando más paulatinamente, midiendo los cambios, así como las prácticas detrás de estos cambios.

Más información:

Joaquin Arias, Coordinador Políticas e Instituciones, Washington D.C.
Joaquin.arias@iica.int

Dominique Villeda, Especialista en Competitividad
Dominique.Villeda@iica.int

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