Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura

Objetivos estratégicos

Os quatro objetivos estratégicos ordenam e sistematizam as estratégias de desenvolvimento dos países e, consequentemente, as ações de cooperação técnica do IICA. São os seguintes

1. Aumentar as contribuições do setor agropecuário para o crescimento econômico e o desenvolvimento sustentável
2. Contribuir para o bem-estar de todos os habitantes dos territórios rurais.
3. Melhorar o comércio internacional e regional dos países da região.
4. Aumentar a resiliência dos territórios rurais e dos sistemas agroalimentares a eventos extremos.

Nosso modelo prioriza a cooperação triangular e a cooperação Sul-Sul e está voltado para a eficiência, flexibilidade, descentralização, trabalho colaborativo e trabalho em rede, com foco em processos e na mobilização de recursos humanos, institucionais e financeiros.

Nosso roteiro se fundamenta em sete programas hemisféricos, mediante os quais é dada unicidade à visão do IICA, a ação programática institucional foca na identificação de ações de cooperação mediante a formulação e implementação de projetos e são oferecidos assessoria e acompanhamento técnico aos governos e outros atores sociais e econômicos da agricultura e da vida rural do continente americano.

Programas hemisféricos

Inovação e Bioeconomia
Desenvolvimento Territorial e Agricultura Familiar
Comércio Internacional e Integração Regional
Ação Climática e Sustentabilidade Agropecuária
Sanidade Agropecuária, Inocuidade e Qualidade dos Agroalimentos
Digitalização Agroalimentar
Equidade de Gênero e Juventude

Declarações estratégicas 2022 - 2026

1. Ser um IICA de “portas abertas”, ambientalmente responsável e próximo à comunidade.

2. Oferecer, mediante sua rede de escritórios, cooperação técnica de excelência baseada nos princípios de interdisciplinaridade e focalização, com ênfase na construção de uma nova geração de políticas públicas.

3. Promover uma liderança que potencialize o fortalecimento e a transformação dos sistemas agroalimentares e a ação coletiva dos países.

4. Desenvolver uma gestão administrativa eficiente baseada na cultura de processos, na descentralização e na melhoria contínua voltada para resultados.

5. Fortalecer as finanças do Instituto mediante a otimização de suas operações, a racionalização no uso dos recursos próprios, maior captação de recursos externos e o estabelecimento de parcerias estratégicas que complementem a operação de projetos de desenvolvimento e investimento.

Princípios de gestão administrativa para aumentar a produtividade corporativa

Transparência

Descentralização

Inovação

Eficiência e eficácia

Articulação

Espírito de equipe