Muhammad Ibrahim, Diretor Geral do IICA.
São José, 28 de maio de 2026 (IICA) — Países membros do Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA) manifestaram seu apoio aos eixos que o trabalho do organismo terá até 2030, apresentados pelo Diretor Geral Muhammad Ibrahim na sessão da Comissão Consultiva Especial de Assuntos Gerenciais (CCEAG).
A CCEAG é um corpo assessor dos órgãos de governo do IICA que facilita um intercâmbio fluido e regular entre os países e o Diretor Geral.
O encontro constituiu a primeira reunião formal de trabalho entre autoridades dos ministérios da agricultura de Estados membros — os mandantes do IICA — e o atual Diretor Geral, que assumiu o cargo no começo deste ano.
A Comissão é integrada por um grupo de Estados membros do Instituto, selecionados por seu Comitê Executivo, com um critério de representação geográfica; nessa ocasião, esteve composta por autoridades da Argentina, Bahamas, Bolívia, Brasil, Canadá, Estados Unidos da América, México e Panamá.
Na reunião, Ibrahim apresentou os avanços na confecção do Plano de Médio Prazo (PMP) 2026–2030. Trata-se do roteiro do organismo e está focado na missão de aprofundar seu papel como aliado estratégico dos países na promoção da prosperidade econômica e no fortalecimento da segurança alimentar, sustentabilidade ambiental e resiliência.
O Diretor Geral também fez uma apresentação do panorama das atividades até 2026, com ênfase nas visitas realizadas a diversos países das Américas, nas quais discutiu com ministros e funcionários de agricultura as prioridades e necessidades do setor agrícola, bem como dialogou com representantes do setor privado, organizações de agricultores e organismos financiadores.
Produtividade e competitividade
Em nome do Governo dos Estados Unidos, Donald Willar, Especialista em Comércio do Departamento de Agricultura (USDA), valorizou o trabalho do IICAe considerou que sua tarefa de cooperação técnica deve continuar a serviço dos produtores, para favorecer a segurança alimentar, a produtividade e a competitividade agrícola na região.
“A implementação do Plano de Médio Prazo (PMP) dará resultados. O papel do IICA é central para construir coalizões no hemisfério que sirvam para dar respostas coordenadas a medidas de comércio internacional que afetam os nossos produtores, como o regulamento de desmatamento da União Europeia (UE)”, disse Willard.
“Temos que trabalhar com o IICA e os países para prevenir e erradicar doenças que afetam a produção de alimentos e para assegurar que não sejam colocados obstáculos ao comércio para os nossos produtores. Esse é o nosso hemisfério, e os Estados Unidos estão prontos para trabalhar em conjunto”, concluiu.
Daryl Nearing, do Departamento de Agricultura e Agroindústria do Canadá, também deu seu apoio ao PMP e destacou sua ênfase na cooperação técnica e científica, no comércio internacional e na saúde animal e vegetal.
“Consideramos importante que o IICA priorize a incorporação da ciência e da inovação à agricultura para ajudar os produtores a produzir mais e gerar maiores receitas. O IICA é uma ferramenta poderosa para apoiar nossos produtores agropecuários”, observou.
Lourdes Cruz, Diretora Geral de Assuntos Multilaterais na Secretaria de Agricultura e Desenvolvimento Rural (SADER) do México, ressaltou que Ibrahim estabeleceu um frutífero diálogo com seu país desde o início de sua gestão, em prol das necessidades agrícolas de toda a região.
“Um aspecto que consideramos muito valioso do Plano de Médio Prazo 2026–2030 do IICA é que ele abrange a diversidade regional, uma vez que temos um continente com uma heterogeneidade agrícola muito marcada”, destacou Cruz.
Diana de Guinard, Chefe do Escritório de Cooperação Técnica Internacional do Ministério do Desenvolvimento Agropecuário do Panamá, disse que o Plano de Médio Prazo está alinhado com as prioridades e necessidades do setor agropecuário do país centro-americano e ressaltou que o diálogo com o Diretor Geral permitiu identificar necessidades prioritárias compartilhadas com outros países da região.
Ações práticas e resultados mensuráveis
Ibrahim explicou que o trabalho do IICA é orientado a resultados e baseado em ações práticas, com impactos mensuráveis para as pessoas e as comunidades.
“Para uma organização como o IICA, que promove a transformação dos sistemas agroalimentares das Américas e o desenvolvimento sustentável das zonas rurais, é imprescindível manter as necessidades dos produtores, famílias rurais e comunidades vulneráveis no centro do trabalho”, ressaltou.
“A agricultura — acrescentou — é central para o desenvolvimento sustentável; está estreitamente vinculada à inclusão econômica e à sustentabilidade ambiental, em um contexto de crescente incerteza. Portanto, o trabalho de nossa instituição deve se manter focado na sua missão”.
O Diretor Geral mencionou os desafios apresentados pela incerteza econômica, o aumento de preços dos alimentos e o estresse ambiental. “Nesse contexto — alertou —, a plena integração dos pequenos agricultores e das comunidades rurais marginalizadas nos mercados, cadeias de valor e oportunidades produtivas oferecidas pelas novas tecnologias são essenciais para difundir a resiliência e avançar na inclusão social”.
O Plano de Médio Prazo 2026–2030 terá quatro programas centrais de cooperação técnica: ciência, tecnologia e inovação para o desenvolvimento da produção; comércio internacional, integração regional e agronegócio; saúde agropecuária, biossegurança e inocuidade e qualidade dos alimentos; e recursos naturais estratégicos para a produtividade e resiliência dos sistemas agroalimentares.
Segundo explicou Francisco Alpízar, Assessor Técnico da Direção Geral do IICA, que forneceu detalhes sobre o PMP, uma das prioridades será adaptar a oferta de cooperação técnica às necessidades dos diversos modelos produtivos que existem no extenso e diverso continente americano, inclusive muitas vezes dentro de um mesmo país.
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