Fernando Henrique Kohlmann Schwanke es Ingeniero Forestal de la Universidad Federal de Santa María y tiene un MBA de la Fundacion Dom Cabral y la Kellogg Management School de la Northwestern University. 

Su carrera profesional se ha desarrollado en los sectores público y privado, habiendo sido secretario municipal de agricultura en los municipios de Santa Cruz do Sul y Rio Pardo y alcalde de Rio Pardo, provincia del Rio Grande del Sur, Brasil. También es productor rural, produciendo Olivos e Eucalyptus sp.

Consultor experto del Servicio Nacional de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa en las áreas de gestión y calidad rural y en indicaciones geográficas. 

Se desempeñó como Secretario de Agricultura Familiar y Cooperativismo del Ministerio de Agricultura de Brasil de 2019 a 2021, donde coordinó el plan nacional de crédito rural para la agricultura familiar, por valor de 7.800 millones de dólares, las acciones de asistencia técnica del gobierno federal, los programas de comercialización y la política de cooperativas en Brasil.

Desde julio 2021, es Director de Proyectos del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura- IICA.

La Dirección de Proyectos de IICA, se enfoca principalmente en apoyar a las estructuras del IICA en la construcción de proyectos sólidos en línea con los principios del IICA y en la búsqueda de recursos.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS IICA

De cara a iniciar el 2022 y también el segundo periodo de Manuel Otero como Director General de IICA hasta 2026, podrías comentarnos un poco sobre esta dirección:

¿Cuántas personas trabajan, cuáles son los principales objetivos y prioridades que tienen para este periodo?

La dirección de proyectos es pequeña, tiene 7 especialistas técnicos en proyectos, pero nuestro principal objetivo es trabajar con los especialistas técnicos de la oficina central y las representaciones. Nosotros desempeñamos el papel de coordinación y construcción técnica de los proyectos, pero la base de esta construcción es mucho mayor.

Hemos construido una estrategia basada en 3 pilares:

1. Aumentar la participación del IICA en los presupuestos de los países: Como instrumento de cooperación técnica, debemos participar plenamente en la construcción y ejecución de las políticas públicas de los países. Es importante estar al tanto de la financiación que buscan los países y cómo podemos ayudar, desde el principio en la construcción de los proyectos, hasta su ejecución. Nuestras principales alianzas estratégicas son con los países, y es muy importante ser parte de la solución de los problemas, ayudándolos permanentemente.

2. Nuevos proyectos: la construcción de nuevos proyectos es la base de la gestión, y estamos permanentemente involucrados con las oficinas de los países, así como con la dirección de cooperación técnica. Nuestro papel es ayudar, apoyar la construcción de proyectos estratégicos para los países. Nuestra acreditación ante el Fondo Verde para el Clima y la Unión Europea nos sitúa en una posición única para redactar proyectos para estos dos importantes socios. Hay muchos otros donantes y socios importantes con los que estamos trabajando, como el USDA, USAID, los otros dos Fondos Verdes para el Clima, consultorías privadas, en fin, un número muy importante de donantes potenciales. Queremos fortalecer nuestra relación y convertirnos cada vez más en un socio estratégico en las Américas.

3. Panel de donantes: Estamos ultimando una metodología para que, en lugar de participar en convocatorias, podamos presentar a los socios estratégicos proyectos que estén listos y necesiten recursos. Tenemos muchos y buenos proyectos desarrollados, y creemos que hay muchos donantes que buscan exactamente estos proyectos, y queremos ofrecer nuestra capacidad técnica y experiencia en los países para implementar proyectos que son estratégicos.

Las tres estrategias son transversales a las alianzas estratégicas, que son fundamentales en cualquiera de ellas. Van juntos.

FONDO VERDE DEL CLIMA

El 2021, IICA se convirtió en una de las entidades acreditadas para ejecutar proyectos financiados por el Fondo Verde del Clima, iniciativa creada por la Convención Marco de las Naciones Unidas frente al Cambio Climático

Podría comentar brevemente cuáles son las iniciativas de adaptación y resiliencia climática de la agricultura y la ruralidad que el IICA ejecutará en países de las Américas, al mediano plazo, apoyadas por este fondo.

La aprobación y ejecución de los proyectos apoyados por el fondo verde del clima depende obviamente de ellos. Nos corresponde construir proyectos estratégicos para el cambio climático. Diría que hoy, nuestra principal prioridad son los proyectos que reducen las emisiones de metano, como anunció nuestro director general en su toma de posesión. Para ello contamos con algunos sectores clave: la ganadería y el arroz, dos sectores agrícolas muy importantes para nuestros países. En este sentido, ya hemos iniciado la construcción de algunos proyectos que se presentarán y la idea es presentar cuatro proyectos hasta 2022, por un valor aproximado de 100 millones de dólares.

AMAZONÍA

En su opinión, ¿cuáles son los principales desafíos que enfrenta la Amazonía y cómo el instituto puede, y está apoyando y fortaleciendo?

El tema de la Amazonia es tan complejo como su tamaño. Es importante recordar que toda Europa Occidental cabe dentro de la Amazonia. Es un continente.

En diciembre, estuvimos con el Director General en la sede de la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica, OTCA, que se encuentra en Brasil y reúne a los 9 países que poseen parte de la Amazonia.

Hay mucho que hacer por la Amazonia, desde acciones de preservación y prevención de incendios, hasta la producción sostenible de la selva amazónica, que va desde la producción de madera, pasando por la gestión forestal, hasta la producción de productos no madereros. Pongo el ejemplo del açaí, que se ha convertido en una “commoditie” y hoy abastece a innumerables mercados de todo el mundo. Hay otros frutos, nueces, aceites, etc. que se pueden explotar, generar ingresos y mantener el bosque en pie.

Ya tenemos mucha tecnología desarrollada por las instituciones de investigación, y uno de los grandes retos es transferir esta tecnología a los productores.

Como dije al principio, el reto es el tamaño de la Amazonia y también requiere muchos recursos para la ejecución de los proyectos, pero estoy seguro de que el mundo ya se ha dado cuenta de la importancia de la Amazonia y debe ayudar a su preservación.

UE, COOPERACIÓN Y AGENDA 2030

¿Cuáles son las principales acciones vinculadas con la Unión Europea que se han impulsado desde la Dirección de Proyectos?

Este mes debemos tener reconocidos los pilares 7, 8 y 9 de la Unión Europea, que son precisamente los pilares de control y transparencia en la aplicación de los recursos, lo que nos colocará como un socio importante para la UE en la ejecución de proyectos de cooperación técnica en América Latina y el Caribe. Ya tenemos 11 proyectos técnicos presentados a la UE, y ahora estamos trabajando para conseguir el éxito en algunos de ellos.

En diciembre, la UE finalizó su presupuesto 2022 - 2027, y a partir del análisis de este presupuesto y sus acciones en los países, estamos trabajando junto con los países para preparar proyectos estratégicos que estén alineados con las definiciones de la UE. 

En tu opinión, ¿Qué apoyo crees que la UE puede entregar al IICA en el mediano plazo? ¿Qué países, además de España, ves como socios claves?

La Unión Europea marca tendencias en el mundo. Un continente maduro que, con su financiación, puede ayudar a los países más jóvenes a mejorar y preparar su agricultura para las futuras tendencias mundiales.

Por ejemplo, la trazabilidad de los productos alimentarios es un requisito desde 2005. En la mayoría de los países de América Latina esta cuestión sigue siendo objeto de debate. Preparar a nuestros países para vender a Europa significa prepararlos para vender en cualquier parte del mundo.

Además de España, me parece que Alemania es un país clave en la cooperación con el IICA.

El IICA, como organización de cooperación técnica para la agricultura en las Américas, con sedes en todos los países, puede y debe ser un socio estratégico en la ejecución de proyectos aquí. Es una relación en la que todos ganan, es decir, ¡buena para todos!

¿Cómo cree que España y la Unión Europea puede apoyar a la región a cumplir la Agenda 2030?

Básicamente en dos aspectos: la financiación y la tecnología. Financiación para la ejecución de proyectos estratégicos para los sistemas alimentarios de las Américas, que son clave para la seguridad alimentaria mundial, y transferencia de tecnología, principalmente a las industrias de transformación de alimentos. Me parece que la alianza IICA-Unión Europea es estratégica para la seguridad alimentaria mundial, basada en sistemas alimentarios que garanticen la permanencia de los campesinos en el campo, que garanticen sus ingresos y que aseguren una alimentación sana para el mundo.